5.1 Leadership et engagement
La direction doit démontrer son leadership et engagement vis-à-vis du système de management de la S&ST en :
- a) assumant la pleine et entière responsabilité et l’obligation de devoir rendre compte de la prévention des traumatismes et pathologies liés au travail et de la mise à disposition de lieux de travail et d’activités sûrs et sains ;
- b) s’assurant que la politique et les objectifs associés sont établis pour le système de management de la S&ST et qu’ils sont compatibles avec l’orientation stratégique de l’organisme ;
- c) s’assurant que les exigences liées au système de management de la S&ST sont intégrées aux processus métiers de l’organisme ;
- d) s’assurant que les ressources requises pour établir, mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer le système de management de la S&ST sont disponibles;
- e) communiquant sur l’importance de disposer d’un système de management de la S&ST efficace et de se conformer aux exigences liées à ce système ;
- f) veillant à ce que le système de management de la S&ST atteigne le ou les résultats attendus ;
- g) orientant et soutenant les personnes pour qu’elles contribuent à l’effectivité/efficacité du système de management de la S&ST ;
- h) assurant et promouvant l’amélioration continue ;
- i) soutenant les autres rôles managériaux pertinents afin de démontrer leurs responsabilités dans leurs domaines respectifs ;
- j) développant, portant et promouvant une culture au sein de l’organisme favorable aux résultats escomptés du système de management de la S&ST ;
- k) protégeant des représailles les travailleurs qui signalent des événements indésirables, des dangers, des risques et opportunités ;
- l) s’assurant que l’organisme établit et met en œuvre un (des) processus pour la consultation et pour la participation des travailleurs ;
- m) soutenant la mise en place de comités de santé et de sécurité ainsi que leur fonctionnement.