Les 4 styles du management situationnel
Un incontournable pour tout manager !
🎯 Savoir s’adapter, c’est savoir manager.
Un bon manager ne se contente pas de diriger.
Il ajuste son style en fonction de son interlocuteur et de la situation.
Pourquoi ? Parce que tout évolue :
- 🔄 Les compétences se développent,
- ⚖️ La motivation varie,
- ⏱️ Les contextes changent. C’est là que le management situationnel entre en jeu. Développé par Hersey et Blanchard, ce modèle repose sur une idée forte : Il n’y a pas UN bon style de management… mais une bonne posture à chaque moment. Voici les 4 styles à maîtriser :
S1 – Le style directif
🧭 Le manager dit quoi faire, comment le faire, et contrôle l’exécution. À privilégier quand :
Le collaborateur débute ou manque d’expérience,
La tâche est urgente ou critique.
S2 – Le style persuasif
🗣️ Le manager guide, explique, motive. Il rassure et cherche l’adhésion. Utile quand :
- Le collaborateur progresse,
- Il a besoin d’être encouragé et sécurisé.
S3 – Le style participatif
🤝 Le manager implique, échange, écoute. Les décisions sont partagées. Pertinent si :
- Le collaborateur est compétent mais hésitant,
- Tu veux renforcer l’engagement.
S4 – Le style délégatif
🧘♂️ Le manager donne le cap et laisse faire. Il fait confiance. Idéal quand :
- Le collaborateur est autonome et motivé,
- Tu veux responsabiliser et libérer l’initiative. Rien n’est figé. Un collaborateur peut passer d’un style à l’autre selon :
- 🧩 La mission,
- 📈 Son évolution,
- ❤️ Son état émotionnel. Le management situationnel, c’est une lecture fine de l’humain, et une agilité permanente. Et toi, manager :
- Quel style utilises-tu le plus ?
- Varies-tu selon les situations ?
- Te sens-tu à l’aise dans les 4 ?
Hervé Benvoglio
Directeur de site, des opérations, de production, de l’amélioration continue en Life Sciences.